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我的世界攻略:型材節水事業部全體職工齊心協力,為完成四季度利潤目標沖刺

作者:佚名 | 文章來源:本站原創 | 更新時間:2018/12/17 18:01:29

我的世界1.7.4 www.jifmm.icu 型材節水事業部(特約記者) 李豆豆

   2018年前三季度,型材節水事業部受市場環境影響,經營利潤目標完成存在差距。面對困難和挑戰,型材事業部主動出擊、務實工作、挑戰自我,經過領導班子討論和分析,制定了一系列增收節支措施,聚焦第四季度工作重點,強化各項業務執行能力,把決戰全年工作目標滲透在每一項日常工作中,事業部全體干部職工也為完成四季度利潤目標沖刺。

 一、統一思想,明確沖刺目標。
 型材節水事業部落實第四季度經營利潤指標,首先從思想上得到全體干部職工的支持,10月26日,事業部工會召開職工代表大會,動員號召全體員工攻堅克難,打好全面完成利潤目標攻堅戰,層級傳導市場壓力,從思想上、行動上做好共渡“嚴冬”的準備,將指標層級分解,激勵同步,落實到每個巴長,做到人人肩上有擔子,人人身上有任務,全力以赴完成型材節水事業部經營利潤目標。

 二、補短板為抓手,細化目標任務。
 型材節水事業部重點對影響經營結果的管理短板進行分析,采用頭腦風暴法,生產及銷售系統分析制定了一系列補短板措施。針對應收賬款,營銷總監下市??,一戶一策指導應收賬款清?。針對生產淡季,生產系統主動想辦法,自我施加壓力降低各項費用。12月3日,型材節水事業部召開總經理辦公會,公司領導班子對11月份的沖刺情況進行了“回頭看”,總經理蔣文君對近期利潤沖刺工作進行了點評。對型材銷售和生產近期的工作表示了肯定,同時也著重強調,要堅持采用補短板的方式,從經營結果中分析存在的管理短板,并對生產、銷售下一步的工作做了詳細安排,進一步明確了下階段目標,確保沖刺目標順利完成。

 三、主動“瘦身”,多舉措持續降本。
 進入第四季度,型材節水事業部結合生產淡季情況,主動將各項工作緊緊圍繞“沖刺四季度利潤目標”開展,集思廣益,精打細算,通過人員外派聚酯新項目建設、承包掃雪勞務、基地人員互補等措施,降低人工成本。通過加強費用管控、所有費用總經理事前審批、減少35%供暖面積等措施,扎緊自身口袋,降低費用。通過各種措施的實施,實現了降本促利潤的階段目標。

 截止目前,經過型材節水事業部全體員工齊心協力,沖刺目標取得了一定的成效。決勝的12月,我們將繼續沖刺,增收節支措施一個節點一個節點的往前推進,一個工作一個工作的落實到位,一件事情一件事情的扎實辦好,確保完成事業部經營利潤目標。 


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